DESENHO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA OTIMIZAR A TOMADA DE DECISÕES

Resumo

O projeto “Desenho de um Sistema de Informação Gerencial para Otimizar a Tomada de Decisões” foi implementado no Nível de Direção do Serviço de Enfermagem do Hospital Transito Cáceres de Allende na Cidade de Córdoba, de 1º de março a 30 de dezembro. Maio de 2018. O HTCA O Serviço de Enfermagem, ao selecionar pessoal de enfermagem, o fez por meio
da revisão do Curriculum Vitae (C.V.) em formato papel com dados básicos (dados pessoais, fotocópia do DNI, registro profissional atualizado e fotocópia do título sem legalização) que os profissionais enviaram ao chefe do Atendimento durante o ano, sem saber da oportunidade de vagas. No momento da ligação do solicitante, foi consultada a disponibilidade de horário, foram feitas perguntas relacionadas aos interesses da instituição, mas observou-se que não foram solicitadas informações de interesse do Serviço de Enfermagem. Não havia um roteiro de entrevista que permitisse organizar e direcionar o encontro com o candidato à nova renda. Realizou-se um diagnóstico institucional relativo ao Processo Seletivo de Candidatos, com um desenho baseado na intervenção, cujo objetivo foi desenhar um Sistema de Informação de Gestão dos candidatos à admissão de forma a otimizar a tomada de decisão da Equipa Diretiva de Enfermagem do o Hospital de Trânsito Cáceres de Allende. Os beneficiários diretos do projeto de intervenção foram a equipa de gestão do Hospital, que passará a dispor de instrumentos de seleção de novos quadros. Nesse processo, o planejamento estratégico e as técnicas participativas foram aplicadas como metodologia que possibilitou o envolvimento dos atores para sua elaboração. Durante o desenvolvimento do projeto de intervenção, o cumprimento
dos diferentes objetivos foi alcançado, refletindo-se: na elaboração de um formulário de Préseleção, na elaboração de um guião de entrevista e na implementação do primeiro formulár