Coo-petencia oligopólica y rentismo digital en el mercado tecnológico global

Autores/as

  • Carina Borrastero Universidad Nacional de Córdoba, Facultad de Ciencias Económicas (C´órdoba, Argentina). Centro de Investigaciones en Ciencias Económicas (CIECS-CONICET) (Córdoba, Argentina) https://orcid.org/0000-0002-8754-1381
  • Ignacio Juncos Universidad Nacional de Córdoba, Secretaría de Ciencia y Tecnología (Córdoba, Argentina). Universidad Nacional de Córdoba, Facultad de Ciencias Económicas (Córdoba, Argentina)

Palabras clave:

Coo-petencia, Oligopolio tecnológico, Rentismo digital, Mercado tecnológico global.

Resumen

El objetivo del trabajo es analizar la dinámica de competencia y rentabilización del capital de algunas de las empresas líderes del mercado tecnológico global, identificadas como las “gigantes tecnológicas” (GT) occidentales y orientales: Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft para el primer caso (el denominado grupo “GAFAM”) y Alibaba, Tencent y Huawei como las mayores exponentes del caso oriental (ATH). Nos nutrimos de los debates teóricos planteados por corrientes y lecturas del capitalismo que ubican al conocimiento y la concentración del capital basada en el dominio tecnológico como pilares de los sistemas de producción contemporáneos, bajo distintas conceptualizaciones complementarias como capitalismo de plataformas, capitalismo cognitivo, capitalismo intelectual monopolista y otras. A partir del análisis empírico realizado, observamos que las empresas GAFAM-ATH disputan el liderazgo del mercado tecnológico global sobre la base de un esquema predominantemente rentista e hiper-concentrado de competencia entre firmas gigantes, y proponemos la noción de oligopolios tecnológicos para caracterizar dicha dinámica.

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Publicado

03-11-2021

Número

Sección

Economía

Cómo citar

Coo-petencia oligopólica y rentismo digital en el mercado tecnológico global. (2021). Documentos De Trabajo De Investigación De La Facultad De Ciencias Económicas (DTI-FCE), 7, 1-43. https://revistas.psi.unc.edu.ar/index.php/DTI/article/view/35114