Los indicadores propuestos para el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard): Aplicación a la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba
Palabras clave:
Universidad Pública, Alineación Estratégica, Cuadro de Mando IntegralResumen
El presente trabajo de Investigación tiene por finalidad la aplicación del instrumento “Cuadro de Mando Integral” a la Facultad de Ciencias Económicas dependiente de la Universidad Nacional de Córdoba. La finalidad es lograr un mecanismo que dará forma y operatividad al “Plan de Desarrollo Institucional”. Para ello se propone desarrollar una herramienta cuya propuesta superadora es justamente integrar la organización a través de un enfoque causal que relaciona indicadores de diferentes perspectivas que permitan visualizar si la Facultad se encamina hacia sus objetivos estratégicos, en qué grado lo está logrando y qué aspectos aún resultan deficitarios para conseguirlo.
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