Proposal of a managerial (organizational) model for municipal housing management in Venezuela
Lara estate case
DOI:
https://doi.org/10.59047/2469.0724.v8.n9.36412Keywords:
Housing institutions, housing management, strategic management, social housing, municipalityAbstract
As part of the process of state decentralization in Venezuela to meet the rights and social demands of the population, including social housing, this work is developed with a focus on the municipal public administration of the state of Lara. The methodology used obeys a feasible project based on a field study. In general terms, the organizational diagnosis and the mode of housing management provided by the nine Municipal Housing Institutions in Lara, reveal institutional weaknesses and challenges that confirm the need to provide them with adequate administrative guidance in order to increase efficiency and the impact of their actions in a dynamic and changing context. The project constitutes a proposal derived from the diagnostic analysis, adequate to the factual reality under the coordination of experts in the area.
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