ESTADOS SUBNACIONAIS, BUROCRACIAS E REDES: UMA VISÃO GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROVINCIAL EM CÓRDOBA, ARGENTINA.
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Resumo
Este artigo tem como objetivo investigar a estrutura institucional e examinar o serviço civil na administração pública da província de Córdoba, Argentina, mais de vinte anos após o chamado "Estado Novo", uma reforma liderada por José Manuel de la Sota quando assumiu seu primeiro mandato como governador da província em 1999. A partir desse momento, iniciou-se um período marcado pela continuidade da gestão da aliança Unión por Córdoba (Hacemos por Córdoba a partir de 2019 e Hacemos Unidos por Córdoba a partir de 2023), sob a qual as características predominantes do Estado de Córdoba foram profundamente transformadas em termos de seu papel como articulador das relações sociais, vínculos com o setor privado, adoção de critérios gerenciais de administração, incorporação de tecnologias de gestão, entre outros. Para avançar nesse objetivo, é realizada uma análise quantitativa com base nos resultados de uma pesquisa autoadministrada com perguntas estruturadas a funcionários de diferentes departamentos que fazem parte da burocracia provincial. Assim, depois de introduzir alguns esclarecimentos teóricos e metodológicos, apresentamos resultados selecionados da pesquisa agrupados em cinco áreas: a) caracterização geral da burocracia, b) percepções do desempenho do governo e da administração pública, c) imaginários sobre o papel do Estado, modelo de gestão e agenda pública, d) capacidades burocráticas do Estado e e) redes e governança. Por fim, são propostos alguns balanços preliminares, bem como questões para continuar (re)pensando sobre o estado subnacional na província.
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