Efecto de la inactivación de las órdenes múltiples para solicitud de estudios complementarios en una central de emergencias

Autores/as

  • Agustin Matias Muñoz Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Eliana Ludmila Frutos Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Ana Soledad Pedretti Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Javier Alberto Pollan Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Daniel Roberto Luna Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Bernardo Julio Martínez Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • María Florencia Grande Ratti Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. https://orcid.org/0000-0001-8622-8230

DOI:

https://doi.org/10.31053/1853.0605.v80.n1.36760

Palabras clave:

sistemas de entrada de órdenes médicas, informática médica, costos de la atención en salud, servicio de urgencia en hospital

Resumen

Introducción. La plantilla de órdenes múltiples es una herramienta informática que podría producir consecuencias inadvertidas pese a sus innumerables beneficios. Nos propusimos explorar el efecto de su inactivación sobre las solicitudes de estudios complementarios y los costos asociados.

Métodos. Corte transversal en la Central de Emergencias de Adultos del Hospital Italiano de Buenos Aires, que incluyó muestra consecutiva de consultas pre-intervención (Enero-Febrero 2020) y post-intervención (2021). Mediante el uso de bases secundarias, las variables incluidas fueron los débitos administrativos y sus respectivos precios de facturación.

Resultados. Hubo 27.671 consultas en 2020 con una mediana de valor total de 474$, y 20.819 con 1.639$ en 2021. Tras el análisis restringido al área de consultorios de moderada complejidad (excluyendo consultas por COVID-19), se encontró: una disminución en la mediana del número de prácticas por consulta (mediana de 11 vs 10, p=0,001), una disminución en la solicitud de al menos una práctica de laboratorio (45% versus 39%, p=0,001), sin encontrar cambios significativos en costos globales (mediana 1.419$ vs 1.081$; p=0,122) ni en costos específicos de laboratorio (mediana 1.071$ vs 1.089$, p=0,710).

Conclusión. Pese a la inflación interanual, se logró una reducción significativa en el número de prácticas y se mantuvieron los costos globales por consulta. Estos hallazgos demuestran la efectividad de la intervención, pero serán necesarias medidas educativas que apunten al recordatorio de los potenciales daños en la sobreutilización, y los costos sanitarios de los estudios innecesarios.

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Biografía del autor/a

  • Agustin Matias Muñoz, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médico. Especialista en Medicina Interna. Maestrando, PEC-UBA.

    Médico de Planta de Clínica Médica, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Eliana Ludmila Frutos, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médica. Especialista en Medicina Interna. Maestranda de Maestría de Informática en Salud.

    Residente de Informática, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Ana Soledad Pedretti, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médica. Especialista en Medicina Interna.

    Maestranda (Dirección ejecutiva de hospitales, UOC; Programa de Efectividad Clínica UBA).

    Médica de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Coordinadora de Central de Emergencias de Adultos.

  • Javier Alberto Pollan, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médico. Especialista en Medicina Interna.

    Doctorando en Ciencias de la Salud.

    Médico de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Jefe del Servicio de Clínica Médica, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Daniel Roberto Luna, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, MsC, phD

    Médico. Especialista en Medicina Interna.

    Investigador CONICET-IMTIB-IUHIBA.

    Médico de Planta, Servicio de Clínica Médica.

    Jefe del Departamento de Informática en Salud. Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Bernardo Julio Martínez, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, phD

    Médico. Especialista en medicina interna.

    Doctorado en Ciencias de la Salud.

    Médico de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Jefe de Central de Emergencias de Adultos, Hospital Italiano de Buenos Aires.

    Subjefe del Servicio de Clínica Médica.

  • María Florencia Grande Ratti, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, MsC, phD.

    Médica. Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.

    Magíster en Investigación Clínica.

    Doctorado en Ciencias de la Salud.

     

    Investigadora Asociada, CONICET.

    Investigadora. Área de Investigación en Medicina Interna.

    Médica asociada al Servicio de Medicina Familiar y Comunitaria.

    Médica de guardia, Central de Emergencias de Adultos. 

    Hospital Italiano de Buenos Aires.

Referencias

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Publicado

2023-03-31

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

1.
Muñoz AM, Frutos EL, Pedretti AS, Pollan JA, Luna DR, Martínez BJ, et al. Efecto de la inactivación de las órdenes múltiples para solicitud de estudios complementarios en una central de emergencias. Rev Fac Cien Med Univ Nac Cordoba [Internet]. 2023 Mar. 31 [cited 2024 Dec. 3];80(1):29-35. Available from: https://revistas.psi.unc.edu.ar/index.php/med/article/view/36760

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